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Corra atrás dos seus objetivos em 2012!
O último mês do ano é a data perfeita para definir as metas para o ano que vai chegar. Em todas as esferas da vida são definidos alguns objetivos, sejam eles referentes à saúde, sejam às finanças, ao amor ou à carreira. Desejar conquistar seus objetivos, porém, não é o suficiente para que eles se tornem realidade e algumas barreiras no meio do caminho deverão ser superadas para chegar lá.
Apenas 30% das pessoas que fazem aquela tradicional listinha de metas conseguem atingir seus objetivos. Isso quer dizer que a maioria dos profissionais se perde no meio do caminho e simplesmente não realiza suas metas.
Mas por que será que isso acontece e, para piorar, com tanta frequência? Os principais motivos que atrapalham a maioria dos profissionais a realizar os desejos propostos são falta de planejamento, incerteza sobre seus objetivos e metas não factíveis.
Além disso, é muito comum terceirizar a culpa, ou seja, acreditar que não conseguiu aquela promoção por culpa do chefe ou porque outro colaborador atrapalhou ou ainda porque a família interferiu.
Para auxiliar aqueles que desejam fazer da sua lista de metas para 2012 algo real e, de fato, conquistar cada ponto estipulado, elaboramos uma listinha, mas uma que revela quais são os principais problemas para se alcançar os objetivos, veja a seguir:

 Dificuldade de planejar
Já fez sua lista de metas para 2012? Veja os pontos que atrapalham nessa conquista (Divulgação)
É algo cultural do brasileiro não ser um expert em planejamento. Essa falta de hábito em fazer planejamento, seja no curto, seja no médio prazo, pode ser determinante, atrapalhando muito alcançar as metas.
 Legitimidade dos próprios objetivos
Já fez sua lista de metas para 2012? Veja os pontos que atrapalham nessa conquista (Divulgação)
Nem todas as pessoas definem sonhos pessoais, e muitas querem conquistar essa ou aquela meta para agradar à família ou porque estão sendo influenciadas por alguém. Essa é uma grande barreira. Se você não se sente dono do objetivo, ele não vai se sustentar.

 Sonhos sem viabilidade
Já fez sua lista de metas para 2012? Veja os pontos que atrapalham nessa conquista (Divulgação)
Para atingir um objetivo, é essencial que ele seja viável. De nada vai adiantar um estagiário definir como meta de curto prazo ser diretor da empresa em que trabalha. Este pode ser um exemplo incomum, mas é algo corriqueiro, as pessoas definirem objetivos que vão além da sua capacidade.
Não está errado ter sonhos grandiosos, o problema é que, na prática, se você define uma meta inviável, dificilmente vai conseguir conquistá-la e, consequentemente, vai se sentir frustrado e achando que não é capaz. Isso pode fazer toda a diferença, se você coloca metas muito arrojadas você desanima, porque dificilmente as conquistará.

 Falta de automotivação
Já fez sua lista de metas para 2012? Veja os pontos que atrapalham nessa conquista (Divulgação)
Se você não é um profissional automotivado, no primeiro tropeço você cai e fica. As metas demandam tempo, dedicação e habilidade para superar os fracassos. Isso quer dizer que nada será alcançado do dia para a noite e, se você não consegue se automotivar constantemente, o objetivo vai ficando cada vez mais distante.
O principal erro ao enfrentar um fracasso é culpar os outros. Culpar a empresa, o chefe, o trânsito, a família, os filhos não vai ajudar em nada. O profissional tem de ser, acima de tudo, determinado, ou seja, caso encontre um problema, assuma a responsabilidade, enfrente e siga adiante. Para isso, é preciso automotivação.

 Falta de autocrença
Já fez sua lista de metas para 2012? Veja os pontos que atrapalham nessa conquista (Divulgação)
Diz o famoso dito popular: "você é aquilo que acredita ser". É isso mesmo, se o profissional não acredita em si mesmo, dificilmente as pessoas vão acreditar nele. Acreditar no seu potencial, na sua inteligência, na sua capacidade vai ajudar a atingir suas metas. O ambiente em que se vive pode influenciar muito nesse aspecto, ou seja, mantenha perto as pessoas que o estimulam e deixe de lado aquelas que o influenciam negativamente
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